Utilizador do quadro de bord des créateurs.
Le tableau de bord des créateurs YouTube présente em l'activité récente de sua chaîne, assim como os novidades e os assuntos interessantes no YouTube.
Exibir o quadro de bord.
Para acessar diretamente para o seu quadro de borda, clique aqui para ver o youtube / dashboard ou procédez comme suit:
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A parte superior do quadro de borda assinala o número total de visualizações dos vídeos acessíveis publicamente, o seu número atual de abonos e o direito de obtenção de acesso diretamente à sua chaîne. Le tableau de bord se compose des cinq sections suivantes:
Vídeos: estatísticas de base de vossos últimos vídeos que você está posto em linha. Clique aqui para obter mais videos para en savoir plus. Comentários: commentaires les plus récents publiés sur vos vídeos. Passe o mouse para a hora de encontrar e aproveite. Análise: duração da visão, número de vista e nome da sua chaîne para os 28 derniers dias. Clique no motor para acessar o YouTube Analytics. Novidades: últimas informações sobre as novas funcionalidades do YouTube. Conseils: sugestões e boas práticas personalizadas para a sua cadeia.
Personalizador le tableau de bord.
Você pode personalizar seu quadro de bord para exibir ou organizar as seções que você deseja. Para mais detalhes, selecione uma seção, passe-a-se para o próximo, depois procédez comme suit:
Dispense uma seção: passe o mouse sobre a icône, represente uma grade e faça glisser a seção até a colocação da sua escolha na página. Supprimer uma seção: clique no croix (X) para remover a seção do seu quadro de bord. Personalização de uma seção: clique na icône em forma de roue dentée (disponível apenas para as seções "Comentários" e "Vídeos").
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Tableau de bord - apresentação do PowerPoint PPT.
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Tableau de bord.
clart des consignes. d crire l'organisation des moyens. suivre. Eles mettent ce document sur le WEB e le transmettent aux r gions dans le. & ndash; Apresentação do PowerPoint PPT.
Tableau de bord.
Tableau de bord.
Zoom composante 2.
Des délais que saggravent.
Des réalisations en léger mieux.
Evolução da satisfação dos participantes.
Points à améliorer.
Les échanges dinformations entre les.
Responsáveis de compositores e leilões clartérios de conselhos descritivos lorganização de meios turísticos orientações de avaliação de resultados.
Les responsables de composantes décrivent les.
Ils mettent ce document sur le WEB et le.
transmettent aux régions dans le respect des.
Les responsables scientifiques régionaux disent.
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Les difficultés são repórteres e acidentes.
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Les responsables de composantes repèrent les.
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Os responsáveis de compositores avaliaram a moda.
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realização du programme de travail Ils adaptent leurs objetivos compte tenu des.
realizações Eles transmettent ce document au responsable.
Tableau de bord: commente os bons indicadores de performance pour piloter votre activité?
Antes de construir seu quadro de bord de pilotagem, a estréia das etapas é de identificação dos indicadores de desempenho (ou KPI) que você está a seguir. Evidente e fácil me direz vous! Eh bien não, uma vez que você está com acesso a uma solução de visualização de dados, é um muito frequente de acompanhamento e de direito de todo e qualquer coisa ... ou ao contrário do sofrir da síndrome da página blanche! 😉
Antes de atribuir a construção do seu quadro de bord, consulte a sua equipe ou os futuros usuários para você colocar de acordo sobre os indicadores a seguir e obter uma maquete. Eis alguns conselhos para você permitir que ele permaneça no leilão direito de discussões.
Restez dans la simplicité.
Vos indicadores devem ser integrados por todos, em uma clin d'œil, e ter uma sinalização claire, sans ambiguïté. Como vos KPI são seguidores regularmente, eles devem poder ser construits et évoluer facilement. As informações necessárias para a obtenção dos cálculos devem ser bem-vinda e acessíveis e necessitam de formulários simples, conhecimentos de todos. De même, evite d'aller trop loin dans les détails et de multiplier les indicateurs sur un même sujet et ne pas être indispensable. A complicação é o problema da eficácia, allez droit au but!
Liez vos indicadores com seus objetivos.
Antes de escolher os indicadores a seguir, posez bien a situação à plat com a equipe concernée. Quels são os objetivos principais de sua atividade? Seu quadro de bord deve ser seu melhor para alcançar seu mais final. Commencez par le formuler en une phrase simple (Você deseja: Refrendar le taux d'absentéisme? Augmenter o nível de reclusão de seus clientes? Conquérir de novos mercados? Os três à la vez?). O banco de dados é mais fácil de estruturar seu quadro de bord e de determinar os indicadores que são sinônimo de sintonias ou de acordo com a conclusão.
Escolha os indicadores que permitem uma influência sobre a sua atividade.
Pour choisir judicieusement vos indicadores posez vous cette question: les lecteurs du tableau de bord auront-ils bien les moyens de faire évoluer ces indicateurs? La lecture des KPI possui poderes para uma decisão ou uma ação. «Se este indicador é no le rouge, qu'est-ce que cela provoca dire direto? Quelles ações se colocam em lugar? En clair, seu KPI deve ser percutant, ne doit pas laisser vos lecteurs indiferentes e uma sinalização significativa para todos.
Construisez des indicateurs incontestables.
Os leitores e usuários do seu quadro de bordes devem ter toda a confiança em seus indicadores. As fontes de informação utilizadas para o cálculo são indicadas e aprovadas pelos usuários. Si ce n'est pas le cas, they finiront par le contester et s'en déserresseront. Bem-vindo, suas performances, suas medidas «na sua moeda» em un tableur Excel. A éviter à tout prix se você desejar para sua equipe e uma visão partagée des résultats.
Et n & # 8217; oubliez jamais: l'utilisateur est roi!
Todos os usuários finais ou lecteurs devem impérativement ser inclusos na escolha dos indicadores. Por favor, organize um brainstorming com a sua equipe para reunir suas idéias e entendendo quels indica suas estimações para os mais relevantes para piloter leurs atividades quotidiennes. Construir uma maquete rápido do quadro de bordal ideal para ajudar a colocar tudo no mundo de acordo e você simplificam o trabalho por parte da suíte.
Com algumas poucas regras em cabeça, é mais fácil de interpretar para determinar queles indicadores são importantes para a sua atividade. Quando você está pronto para se lê na sua construção de um quadro de bord de pilotagem, n'hésitez a consultar os outros artigos de nosso blog para você ajudar ☺
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